Startups

MVP-k gyors piacra jutása és onnan a növekedés.

Startups2026. máj. 13.

A legfontosabb MVP-készség: a hatókör csökkentése

Hogyan szállítasz MVP-et úgy, hogy nem duzzad "kis produkciós appá"?

A legnehezebb MVP-készség nem az építés — hanem eldönteni, mit ne építs meg. Indulj ki abból az egy mondatból, amit egy felhasználó mondana, ha a termék már működne ("Ki tudok…

Válasz elolvasása

Startups2026. márc. 25.

Fix áras vagy time & material: melyik projektforma illik?

Fix áras, projektalapú szerződéssel vagy time & material alapon szerződtessünk szoftvercsapatot — és mit nyerünk, illetve veszítünk mindegyikkel?

Egy IT-projektet alapvetően kétféleképpen lehet felépíteni. A fix áras (projektalapú) modellben előre megállapodtok a hatókörben, az árban és a határidőben, és a szállító viseli a…

Válasz elolvasása

Startups2026. febr. 4.

Hogyan zajlik egy tipikus IT-projekt, fázisról fázisra

Most adjuk ki az első komolyabb szoftverfejlesztésünket — milyen fázisai vannak egy IT-projektnek, és mi történik ténylegesen az egyesekben a mi oldalunkról?

A legtöbb IT-projekt négy fázison halad át, és ha ezeket előre ismered, tudod, mivel kell hozzájárulnod az egyes szakaszokban, és mit kapsz cserébe. Először jön a konzultáció:…

Válasz elolvasása